职工之家/技能强国闯关练兵素质提升题库


1.绩效评估中常用的主观偏差矫正办法有：（1）加强评估者绩效管理和评估培训，培训评估者对绩效管理体系的理解和认识；（2）针对评估者容易产生的主观偏差，培训如何克服这些主观偏差；（3）针对员工绩效复杂性进行培训；（4）加强绩效管理制度对评估者的行为约束，将量表评价法与核心事件法相结合。

A. 对

B. 错

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2.班组经济核算的主要规章制度应包括内部经济责任制度和各种业务管理制度。

A. 对

B. 错

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3.做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。

A. 对

B. 错

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4.班组发生的直接职工薪酬可以按照工资定额确定（按照工资定额进行归集时，应制定合理的人工工时和工资费率标准），也可采取计件工资、岗位绩效工资等实际工资方式归集。

A. 对

B. 错

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5.（）属于内部损失成本。

A. 复检费用

B. 退货损失

C. 保修损失

D. 折价损失

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6.评价性信息可作为企业对员工任免、晋级和降职的相关依据。

A. 对

B. 错

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7.联产品必须采用分类法计算成本。

A. 对

B. 错

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8.资产收益率，又称资产回报率，是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入×100%。

A. 对

B. 错

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9.成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素，它通常可分为两种：资源动因和作业动因。

A. 对

B. 错

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10.完工产品成本的审计包括（）。

A. 直接费用的审计

B. 营业费用的审计

C. 直接工资费用的审计

D. 管理费用的审计

E. 制造费用的审计

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11.完工产品成本的审计包括（）。

A. 直接费用的审计

B. 营业费用的审计

C. 直接工资费用的审计

D. 管理费用的审计

E. 制造费用的审计

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12.在实际工作中，结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用（），反之，大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务，则采用（）。

A. 工时定额、产量定额

B. 产量定额、工时定额

C. 生产工时、产量定额

D. 产量定额、生产工时

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13.班组长应监督班组员工的生产作业行为，发现随意投掷半成品、成品的行为，立即制止，并进行惩罚，鼓励员工实名举报此类行为，避免人为损害产品的行为。

A. 对

B. 错

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14.原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

A. 对

B. 错

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15.根据班组运输费用的构成，班组可在人员和物资消耗两个方面对运输费用进行控制。

A. 对

B. 错

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16.（）不是企业绩效考核常用的基准。

A. 同比与环比

B. 市场占有率和竞争对手

C. 实际完成任务预算、规划比

D. 销售收入

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17.班组应建立高效、规范的计量验收制度和工作流程，对班组所有物资的收、发、领、退，在制品、半成品的内部转移，产成品的交库，动力能源的消耗等进行严格的计量验收，完善内部物资的交接转移登记。

A. 对

B. 错

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18.直接材料、直接人工和制造费用是班组生产成本的主要构成部分，班组长只有明确了它们的具体内容，才能在班组生产管理工作中做好成本管理工作。

A. 对

B. 错

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19.所谓（），其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工的考核周期内考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。

A. 绩效合同

B. 绩效考核

C. 绩效会议

D. 绩效目标

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20.简化的分批法就是不分批计算在产品成本的分批法。

A. 对

B. 错

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21.想降低人工成本就得提高生产效率。

A. 对

B. 错

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22.想降低人工成本就得提高生产效率。

A. 对

B. 错

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23.根据马斯洛需要层次理论的表述，人只有低级层次的需求被满足之后才会追求更高级的需求。

A. 对

B. 错

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24.实行三级核算制的企业，班组就必然是企业的一级责任成本单位。

A. 对

B. 错

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25.消耗性用油的消耗量，与时间有关，时间越长，消耗越多。

A. 对

B. 错

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26.要制定严格的考核制度，考核制度的制定是班组经济核算真正实行的关键。

A. 对

B. 错

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27.常见的绩效考核方法（），是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。

A. 序列比较法

B. 关键事件法

C. 强制分布法

D. 目标管理法

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28.如果生产中产生的残料的市场价值很小，且很快被销售或是被处理掉，那么可以采用（）的方法进行会计处理。

A. 在销售时冲减成本

B. 在生产时冲减成本

C. 在销售时确认收入

D. 在生产时确认收入

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29.企业绩效管理的策略层包含（）等过程。

A. 建立目标、建模

B. 规划、分析

C. 监控、报告

D. 建立目标、规划

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30.班组绩效管理也是动员、依靠、相信班组成员的民主管理过程。

A. 对

B. 错

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31.在与职员进行绩效评估面谈的时候，应尊重职员陈述意见。

A. 对

B. 错

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32.辅料的成本控制痛点主要是如何规避员工对辅料的浪费。

A. 对

B. 错

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33.辅料的成本控制痛点主要是如何规避员工对辅料的浪费。

A. 对

B. 错

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34.考核指标权重设计方法中的（）是指将各考核要素进行比较，然后将比较结果进行汇总，从而计算出权重的方法，这种方法适用于指标不多的情况。

A. 等级排序法

B. 对偶加权法

C. 对数加权法

D. 主观经验法

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35.生产能力高于市场需求，更要提升生产能力。

A. 对

B. 错

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36.项目管理过程应遵循的原则是（）。

A. 不同项目选择不同管理过程

B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序

C. 有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件

D. 大型项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单

E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动

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37.预算规划的组织层主要负责的工作是（）。

A. 战略反馈、战略评估

B. 把战略目标分解到每一个部门

C. 将部门任务分派给员工

D. 控制和调度

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38.平衡计分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等。

A. 对

B. 错

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39.“五型班组”绩效考核遵循的基本原则是（）。

A. 价值创造性原则

B. 实时监控性原则

C. 适用可操作性原则

D. 客观公正性原则

E. 奖惩激励性原则

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40.企业制定出的岗位说明书、绩效考核制度等相关文件，是让班组长明确自己在工作中需要做什么、需要达到何种标准等。

A. 对

B. 错

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41.采用平行结转分步法，各步骤不计算半成品成本。

A. 对

B. 错

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42.通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。

A. 对

B. 错

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43.直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（）两方面。

A. 标准用量

B. 单位成本

C. 用量

D. 标准单位成本

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44.直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（）两方面。

A. 标准用量

B. 单位成本

C. 用量

D. 标准单位成本

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45.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，不能视同工伤处理。

A. 对

B. 错

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46.班组成本决策的目标就是要求在一定期间的生产经营活动中，资金耗费水平达到最低，所取得的经济效益达到最大。

A. 对

B. 错

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47.采用简化的分批法计算产品成本，基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（）。

A. 月末在产品生产工时项目余额

B. 月末在产品直接材料项目余额

C. 完工产品成本合计数

D. 月末在产品间接计入费用项目余额

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48.企业导入阿米巴经营，只需把它的会计核算体系应用到各生产单元即可。

A. 对

B. 错

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49.班组经济活动分析的内容包括（）。

A. 仅有产品质量、数量的完成情况分析

B. 劳动分析

C. 原材料、燃料、动力分析

D. 成本分析

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50.下列有关绩效管理的表述，不正确的是（）。

A. 绩效管理是人力资源部的工作内容，与其他部门无关

B. 绩效管理是管理，它涵盖了管理的基本职能

C. 绩效管理是一个持续不断的交流过程

D. 绩效管理是一个循环过程

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