职工之家/技能强国闯关练兵素质提升题库


1.绩效评估中常用的主观偏差矫正办法有：（1）加强评估者绩效管理和评估培训，培训评估者对绩效管理体系的理解和认识；（2）针对评估者容易产生的主观偏差，培训如何克服这些主观偏差；（3）针对员工绩效复杂性进行培训；（4）加强绩效管理制度对评估者的行为约束，将量表评价法与核心事件法相结合。

A. 对

B. 错

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2.班组经济核算的主要规章制度应包括内部经济责任制度和各种业务管理制度。

A. 对

B. 错

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3.做好经济核算的原始记录和考核工作是班组长的责任。

A. 对

B. 错

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4.班组发生的直接职工薪酬可以按照工资定额确定（按照工资定额进行归集时，应制定合理的人工工时和工资费率标准），也可采取计件工资、岗位绩效工资等实际工资方式归集。

A. 对

B. 错

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5.（ ）属于内部损失成本。

A. 复检费用

B. 退货损失

C. 保修损失

D. 折价损失

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6.评价性信息可作为企业对员工任免、晋级和降职的相关依据。

A. 对

B. 错

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7.联产品必须采用分类法计算成本。

A. 对

B. 错

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8.资产收益率，又称资产回报率，是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标，计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入×100%。

A. 对

B. 错

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9.成本动因是驱动或产生成本、费用的各种因素，它通常可分为两种：资源动因和作业动因。

A. 对

B. 错

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10.完工产品成本的审计包括（ ）。

A. 直接费用的审计

B. 营业费用的审计

C. 直接工资费用的审计

D. 管理费用的审计

E. 制造费用的审计

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11.完工产品成本的审计包括（ ）。

A. 直接费用的审计

B. 营业费用的审计

C. 直接工资费用的审计

D. 管理费用的审计

E. 制造费用的审计

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12.在实际工作中，结构复杂、品种多样的单件或小批生产采用（ ），反之，大批量生产、加工时间短、自动化程度高的生产任务，则采用（ ）。

A. 工时定额、产量定额

B. 产量定额、工时定额

C. 生产工时、产量定额

D. 产量定额、生产工时

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13.班组长应监督班组员工的生产作业行为，发现随意投掷半成品、成品的行为，立即制止，并进行惩罚，鼓励员工实名举报此类行为，避免人为损害产品的行为。

A. 对

B. 错

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14.原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

A. 对

B. 错

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15.根据班组运输费用的构成，班组可在人员和物资消耗两个方面对运输费用进行控制。

A. 对

B. 错

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16.（ ）不是企业绩效考核常用的基准。

A. 同比与环比

B. 市场占有率和竞争对手

C. 实际完成任务预算、规划比

D. 销售收入

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17.班组应建立高效、规范的计量验收制度和工作流程，对班组所有物资的收、发、领、退，在制品、半成品的内部转移，产成品的交库，动力能源的消耗等进行严格的计量验收，完善内部物资的交接转移登记。

A. 对

B. 错

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18.直接材料、直接人工和制造费用是班组生产成本的主要构成部分，班组长只有明确了它们的具体内容，才能在班组生产管理工作中做好成本管理工作。

A. 对

B. 错

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19.所谓（ ），其实就是在考核指标确定以后，由主管和员工共同商定员工的考核周期内考核指标和行动计划，然后以文字的形式确认。

A. 绩效合同

B. 绩效考核

C. 绩效会议

D. 绩效目标

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20.简化的分批法就是不分批计算在产品成本的分批法。

A. 对

B. 错

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21.想降低人工成本就得提高生产效率。

A. 对

B. 错

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22.想降低人工成本就得提高生产效率。

A. 对

B. 错

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23.根据马斯洛需要层次理论的表述，人只有低级层次的需求被满足之后才会追求更高级的需求。

A. 对

B. 错

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24.实行三级核算制的企业，班组就必然是企业的一级责任成本单位。

A. 对

B. 错

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25.消耗性用油的消耗量，与时间有关，时间越长，消耗越多。

A. 对

B. 错

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26.要制定严格的考核制度，考核制度的制定是班组经济核算真正实行的关键。

A. 对

B. 错

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27.常见的绩效考核方法（ ），是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。

A. 序列比较法

B. 关键事件法

C. 强制分布法

D. 目标管理法

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28.如果生产中产生的残料的市场价值很小，且很快被销售或是被处理掉，那么可以采用（ ）的方法进行会计处理。

A. 在销售时冲减成本

B. 在生产时冲减成本

C. 在销售时确认收入

D. 在生产时确认收入

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29.企业绩效管理的策略层包含（ ）等过程。

A. 建立目标、建模

B. 规划、分析

C. 监控、报告

D. 建立目标、规划

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30.班组绩效管理也是动员、依靠、相信班组成员的民主管理过程。

A. 对

B. 错

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31.在与职员进行绩效评估面谈的时候，应尊重职员陈述意见。

A. 对

B. 错

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32.辅料的成本控制痛点主要是如何规避员工对辅料的浪费。

A. 对

B. 错

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33.辅料的成本控制痛点主要是如何规避员工对辅料的浪费。

A. 对

B. 错

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34.考核指标权重设计方法中的（ ）是指将各考核要素进行比较，然后将比较结果进行汇总，从而计算出权重的方法，这种方法适用于指标不多的情况。

A. 等级排序法

B. 对偶加权法

C. 对数加权法

D. 主观经验法

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35.生产能力高于市场需求，更要提升生产能力。

A. 对

B. 错

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36.项目管理过程应遵循的原则是（ ）。

A. 不同项目选择不同管理过程

B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序

C. 有些项目管理过程中的活动需要有既定前提条件

D. 大型项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单

E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动

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37.预算规划的组织层主要负责的工作是（ ）。

A. 战略反馈、战略评估

B. 把战略目标分解到每一个部门

C. 将部门任务分派给员工

D. 控制和调度

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38.平衡计分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等。

A. 对

B. 错

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39.“五型班组”绩效考核遵循的基本原则是（ ）。

A. 价值创造性原则

B. 实时监控性原则

C. 适用可操作性原则

D. 客观公正性原则

E. 奖惩激励性原则

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40.企业制定出的岗位说明书、绩效考核制度等相关文件，是让班组长明确自己在工作中需要做什么、需要达到何种标准等。

A. 对

B. 错

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41.采用平行结转分步法，各步骤不计算半成品成本。

A. 对

B. 错

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42.通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。

A. 对

B. 错

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43.直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（ ）两方面。

A. 标准用量

B. 单位成本

C. 用量

D. 标准单位成本

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44.直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（ ）两方面。

A. 标准用量

B. 单位成本

C. 用量

D. 标准单位成本

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45.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，不能视同工伤处理。

A. 对

B. 错

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46.班组成本决策的目标就是要求在一定期间的生产经营活动中，资金耗费水平达到最低，所取得的经济效益达到最大。

A. 对

B. 错

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47.采用简化的分批法计算产品成本，基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是（ ）。

A. 月末在产品生产工时项目余额

B. 月末在产品直接材料项目余额

C. 完工产品成本合计数

D. 月末在产品间接计入费用项目余额

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48.企业导入阿米巴经营，只需把它的会计核算体系应用到各生产单元即可。

A. 对

B. 错

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49.班组经济活动分析的内容包括（ ）。

A. 仅有产品质量、数量的完成情况分析

B. 劳动分析

C. 原材料、燃料、动力分析

D. 成本分析

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50.下列有关绩效管理的表述，不正确的是（ ）。

A. 绩效管理是人力资源部的工作内容，与其他部门无关

B. 绩效管理是管理，它涵盖了管理的基本职能

C. 绩效管理是一个持续不断的交流过程

D. 绩效管理是一个循环过程

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51.人力薪资成本包括人员工资、社保福利等成本。

A. 对

B. 错

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52.定额时间的组成，包括（ ）。

A. 准备与结束时间、生产时间、中断时间

B. 准备与结束时间、生产时间、工艺过程必须的和劳动者休息及生理需要的中断时间

C. 准备与结束时间、生产时间、间歇时间

D. 布置工作的时间、生产时间、合理中断时间、间歇时间

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53.下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（ ）。

A. 确定目标成本

B. 班组成本核算

C. 班组成本差异分析

D. 成本控制措施实施

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54.需要进行成本还原的分步法是（ ）。

A. 综合结转分步法

B. 平行结转分步法

C. 分项结转分步法

D. 逐步结转分步法

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55.需要进行成本还原的分步法是（ ）。

A. 综合结转分步法

B. 平行结转分步法

C. 分项结转分步法

D. 逐步结转分步法

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56.班组绩效管理工作开展要（ ）。

A. 公正

B. 总结分析

C. 公平

D. 公开

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57.张班长在和班组成员讨论劳动定额制度时，出现了以下四种意见，正确的选项是（ ）。

A. 张班长认为劳动定额是考核用的，因此，应该选择最先进的标准

B. 李副班长认为定额标准的确定应该结合实际，并有助于班组职员积极性的调动

C. 小常认为为使绝大多数职员能超额完成任务，应该选择最低的定额标准

D. 小师认为应考虑到职员操作水平的差异性，定额标准应选最高与最低标准的平均值

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58.物流成本中的运价与货物重量、运送距离有关。

A. 对

B. 错

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59.间接成本是指不能直接计入某特定产品的成本，是需要分摊的成本。

A. 对

B. 错

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60.确定员工考核指标的方法有（ ）。

A. 定量的

B. 定性的

C. 定量的或定性的

D. 定量的和定性的

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61.精益的成本观是（ ）。

A. 售价=成本+利润

B. 成本=售价－利润

C. 利润=售价－成本

D. 以上都不是

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62.班组应该利用（ ）等形式经常开展班组经济核算的宣传教育，强化效益意识，使全体员工绷紧经济效益这根弦，激发全体员工参加班组经济核算的积极性。

A. 横幅

B. 看板

C. 班前会

D. 宣传栏

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63.班组长要制定各车间班组对成本管控的具体措施，要求各小组结合（ ）的重点，制定出可行的消耗控制举措。

A. 物资消耗

B. 人工消耗

C. 成本消耗

D. 设备消耗

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64.绩效考核制度是指对员工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据员工完成工作任务的态度，以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。

A. 对

B. 错

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65.采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（ ）确定。

A. 同一订单中的多种产品

B. 同一订单中同种产品的组成部分

C. 不同订单中的同种产品

D. 不同订单中的不同产品

E. 本企业规定的产品类别

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66.采用分批法计算产品成本，作为某一成本计算对象的批别，可以按（ ）确定。

A. 同一订单中的多种产品

B. 同一订单中同种产品的组成部分

C. 不同订单中的同种产品

D. 不同订单中的不同产品

E. 本企业规定的产品类别

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67.班组长应明确各小组对成本控制的目标与考核要求，要求各小组明确考核的项目和应该关注的重点。

A. 对

B. 错

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68.直接费用是直接计算的费用。

A. 对

B. 错

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69.（ ）属于降低成本的步骤。

A. 获得成本构成要素及数据

B. 抓出超过标准成本较多的要素

C. 设定需改善要素的降本目标并分解

D. 寻找降本方法并制订计划

E. 改善并重新标准化，控制和稳固

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70.消除非增值活动是企业在稳定质量的情况下降低成本的最佳方法。

A. 对

B. 错

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71.经济核算要保证原始记录符合实情，必须有准确的计量检测和严格的验收手续。

A. 对

B. 错

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72.原始记录是经济核算的起点和依据。

A. 对

B. 错

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73.下列有关责任成本的表述中，正确的是（ ）。

A. 责任成本与产品成本的目标是不一致的

B. 责任成本是发生在成本中心的成本

C. 责任成本只包括可控成本

D. 责任成本与产品成本完全不同

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74.班组目标管理的基本步骤有（ ）。

A. 制定班组目标

B. 分解目标

C. 执行目标

D. 检查实施结果及奖惩

E. 信息反馈及处理

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75.常见的绩效考核方法（ ），是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是：将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，较好的排名在前，较差的排名在后。

A. 序列比较法

B. 关键事件法

C. 强制分布法

D. 目标管理法

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76.时间优化就是在人力、设备、资金等有保障的条件下，寻求最短的工作周期。它可以通过争取时间，迅速产生投资效益，如严格控制工期。

A. 对

B. 错

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77.时间优化就是在人力、设备、资金等有保障的条件下，寻求最短的工作周期。它可以通过争取时间，迅速产生投资效益，如严格控制工期。

A. 对

B. 错

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78.班组实施控制浪费的措施，包括（ ）。

A. 做实基础，即准确理解班组成本的概念、本班组成本的构成及重点

B. 形成能力，即指发现浪费的能力，在工作中能及时发现和准确判断班组的浪费现象，厘清浪费与企业、班组及个人的关系

C. 掌握方法，即掌握班组进行直接材料的收、发、存及对异常的处理

D. 以上都是

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79.班组成本控制的标准有（ ）。

A. 劳动定额

B. 能源消耗

C. 考核分配

D. 计划管理

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80.下列表述中，（ ）属于人力资源管理中考核工作的内容。

A. 明确各岗位职责内容和技能要求

B. 制定公司考核流程

C. 负责员工的晋升、聘用工作

D. 负责劳动技能鉴定及职称评定

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81.在简化的分批法下，累计间接费用分配率（ ）。

A. 只是在各批在产品之间分配间接费用的依据

B. 是完工批别与月末在产品批别之间的分配间接费用的依据

C. 只是在完工产品与在产品之间分配间接费用的依据

D. 既是各批产品之间，也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据

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82.绩效管理具有循环性，包括（ ）等过程。

A. 绩效计划

B. 绩效评估

C. 绩效实施

D. 绩效应用

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83.在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（ ）。

A. 操作疏忽致使废品增加

B. 机器或工具不适用

C. 供应厂家材料价格增加，迫使降低材料用量

D. 紧急订货形成的采购成本增加

E. 操作技术改进而节省用料

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84.原始记录的内容特性不包括（ ）。

A. 真实

B. 规范

C. 及时

D. 信息

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85.期间成本是指与产品生产无关而全部列为当期费用、与当期收入相匹配的各项支出，包括（ ）。

A. 材料费用

B. 销售费用

C. 管理费用

D. 财务费用

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86.常见工作分析中的（ ）是指访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论一种工作分析的方法。访谈对象包括：该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。

A. 问卷调查法

B. 观察法

C. 访谈法

D. 工作日志法

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87.班组核算员必须由班组长指定。

A. 对

B. 错

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88.班组核算员必须由班组长指定。

A. 对

B. 错

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89.动态指标中的（ ）是对领导人员进行评价的指标，即从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表，由下级对上级进行评价，然后按一定的指标转化为分数。

A. 行为特征指标

B. 目标管理指标

C. 情景评价指标

D. 工作模拟指标

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90.非瓶颈资源的充分利用也可以提高产销率。

A. 对

B. 错

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91.某位管理者对下属的某一绩效要素（如“口头表达能力”）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于（ ）。

A. 晕轮效应

B. 逻辑误差

C. 宽大化倾向

D. 首因效应

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92.增加效益，最直接有效的方式就是降低成本。在班组最常见的“跑、冒、滴、漏”现象，如果不引起重视，就会导致原料浪费，使成本大大增加。

A. 对

B. 错

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93.从成本控制的角度来看，班组工作要获取更多的利润，只有增加人员、扩大生产规模。

A. 对

B. 错

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94.库存的浪费会使先进先出变得困难。

A. 对

B. 错

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95.属于业务核算范畴的是（ ）。

A. 货币计价

B. 劳动考勤

C. 设置账户

D. 登记账簿

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96.班组绩效管理工作开展要（ ）。

A. 公正

B. 总结分析

C. 公平

D. 公开

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97.基本养老金由统筹养老金和（ ）组成。

A. 个人养老金

B. 政府补贴

C. 企业上缴养老金

D. 个人企业年金

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98.绩效中的（ ）原则即指标不宜定得过高，应最大限度地符合实际工作要求。

A. 客观性

B. 明确性

C. 细分化

D. 可操作性

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99.绩效中的（ ）原则即指标不宜定得过高，应最大限度地符合实际工作要求。

A. 客观性

B. 明确性

C. 细分化

D. 可操作性

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100.生产成本核算是从生产成本费用发生开始，到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。

A. 对

B. 错

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