“红旗杯”第三届全国机械行业班组长管理技能大赛

A. 生产部主管

B. 安全部门主管

C. 最高层主管

A. 瓶帽

B. 防震圈

C. 爆破片

A. 取用不方便

B. 会造成工作台负荷超重

C. 工具易坠落伤人

A. 启蒙教育

B. 厂级教育

C. 礼仪教育

A. 加强安全教育和培训

B. 实践锻炼

C. 加强批评

A. 腰部

B. 颈部

C. 小腿

A. 生石灰

B. 面粉

C. 铝粉

A. 使用万能插座

B. 使用漏电保护器

C. 身体或衣服潮湿

A. 2.0

B. 3.0

C. 4.0

A. 预防为主

B. 四不放过

C. 三同时

A. 同时投入生产和使用

B. 同时结算

C. 同时检修

A. 违章指挥

B. 生产指令

C. 安全监督

A. 手套

B. 帽子

C. 眼镜

A. 危险

B. 危险度

C. 危险源

A. 《劳动法》

B. 《安全生产法》

C. 《工会法》

A. I

B. Ⅱ

C. Ⅲ

A. 氧化剂、明火、点火源

B. 氧化剂、可燃物、点火源

C. 氧化剂、可燃物、木材

A. 非正常操作

B. 正常操作

C. 特殊

A. 保护劳动者的合法权益，调整劳动关系、建立和维护适用社会主义市场经济的劳动制度，促进经济发展和社会进步

B. 确定国家劳动卫生的行政机关的组织、职权范围

C. 确定国家劳动卫生的行政机关的组织

A. GB289382

B. TJ3479

C. JBJ2291

A. 通行标志、禁止通行标志、提示标志和警告标志

B. 禁止标志、警告标志、命令标志和提示标志

C. 禁止标志、警告标志、通行标志和提示标志

A. 2m

B. 2.5m

C. 3m

A. 2m

B. 2.5m

C. 6m

A. 整理

B. 整顿

C. 清扫

A. 整理

B. 整顿

C. 清洁

A. 排除浪费

B. 提高生产率

C. 提高产品的使用价值

A. 发现微小缺陷，马上挂上标签，并联络维修解决

B. 发现微小缺陷后，联系维修人员，共同解决

C. 发现微小缺陷后，能自己解决的马上自己进行解决，不能解决的联络其他部门

A. 国家法定职业病名录

B. 医生指名的病种中

C. 重大疾病

D. 感冒发烧等

A. 危险

B. 陷阱

C. 困难

D. 违章

A. 安全

B. 人事

C. 成本

D. 生产

A. 及时纠正失误

B. 流出防止

C. 防患于未然

D. 防患于发生

A. 正下方

B. 两边

C. 旁边

D. 20米范围内

A. 总经理

B. 班组长

C. 工友

D. 朋友

A. 己离开危险地区

B. 正进入危险地区

C. 正进入安全地区

D. 不用理会

A. 物理、化学、生物

B. 生物、化学

C. 生物、物理

D. 物理、化学

A. 处理

B. 检查

C. 实施

D. 计划

A. 红/黄/黑/绿

B. 红/黄/蓝/绿

C. 红/黄/白/绿

A. 1.5

B. 2.5

C. 3.5

A. 行政处罚

B. 处分

C. 追究刑事责任

A. 立即自已进行处理

B. 立即向现场安全生产管理人员或本单位负责人报告

C. 自己多加注意

A. 认为没事继续生产

B. 马上离开现场

C. 在采取可能的应急措施后撤离作业场所

A. 关键

B. 保证

C. 基本要素

A. 领导

B. 管理

C. 直接

A. 生产技能

B. 质量技能

C. 安全生产知识

A. 建议

B. 商谈

C. 控告

A. 安全卫生设施

B. 劳动防护用品

C. 劳动防护工具

A. 棉纱口罩

B. 防尘口罩

C. 防毒面具

A. 低挂高用

B. 高挂低用

C. 与身体平行

A. 口/鼻/耳

B. 食物/空气/水

C. 呼吸道/皮肤/消化道

A. 单位主要负责人

B. 单位安全管理人员

C. 生产安全事故责任人员

A. 75dB(A)

B. 85dB(A)

C. 88dB(A)

A. 第一时间跳下去，把中毒者背上来

B. 腰间系上绳子，第一时间跳下去，把中毒者拉上来

C. 佩戴防毒面具或空气呼吸器，在有人监护的情况下施救

A. 以人为本，标本兼治;

B. 安全第一，预防为主

C. 预防为主，防治结合

A. 1.0

B. 12.0

C. 6.0

A. 安全第一、预防为主

B. 安全为了生产、生产必须安全

C. 安全生产人人有责

A. 轻松

B. 自信

C. 劳累

A. 更累

B. 更捷径

C. 更好

A. 团队

B. 自我

C. 别人

A. 感情

B. 交流

C. 摩擦

A. 条件

B. 场景

C. 职场环境

A. 加工

B. 搬运

C. 动作

A. 加工

B. 搬运

C. 不合格品

A. 生产

B. 安全

C. 问题

A. 时间

B. 质量

C. 成本

A. 重点

B. 生产

C. 质量

A. 作业

B. 现场

C. 质量

A. 安全

B. 成本

C. 浪费

A. 隐藏

B. 增加

C. 降低

A. 走动

B. 左右手交换

C. 库存

A. 价格-利润=目标成本

B. 价格-成本=利润

C. 成本+利润=价格

A. 提高工具的使用寿命

B. 更换购买厂家

C. 变更使用方法

A. 顾客（市场）

B. 生产厂家

C. 领导

D. 销售

A. 在制造产品过程中所需要的费用;

B. 在销售产品过程中所需要的费用

C. 为了制造产品或者销售产品所需要的费用

A. 质量

B. 环境

C. 变化点

A. 拉动式生产

B. 推动式生产

C. 实现准时化生产

A. 谁在做

B. 在哪呢

C. 为什么

D. 以上都不是

A. 反复问为什么

B. 异常处置三原则

C. 上级管理

D. 以上都不是

A. 推脱

B. 麻木应对

C. 积极应对

D. 当事者意识

A. 三现二原

B. 反复问为什么

C. 异常处置三原则

D. 以上都不是

A. 忠诚

B. 持续改善

C. 安全至上

D. 质量第一

A. 机器作业

B. 人的动作

C. 生产

D. 以上都不是

A. 制造不良品

B. 接受不良品

C. 检查不良品

D. 流出不良品

A. 安全

B. 业务

C. 质量

D. 成本

A. 指导

B. 装配

C. 检查

D. 管理

A. 查找真因

B. 发现问题

C. 制定好的对策

D. 将对策标准化

A. 为了发现问题

B. 把问题具体化

C. 查找问题的原因

D. 把问题目视化

A. 间断开展

B. 连续进行

C. 一次性开展

D. 突击开展

A. 维持=改善

B. 维持>改善

C. 维持<改善

A. 批评

B. 纠偏

C. 责问

D. 评价

A. PDCA

B. SDCA

C. 5WHY

D. 5M1E

A. 4M1E

B. 5W2H

C. 5W

D. PDCA

A. 5HOW

B. 5WHY

C. 5WHAT

D. 5WHERE

A. 成绩

B. 效果

C. 改善

D. 问题

A. 表面

B. 隐含

C. 设定

D. 偶发

A. 改善前的存在的问题、困境或缺陷

B. 采取的改善的方案或措施

C. 改善后的成果

D. 以上全是

E. 以上全是

A. 问题原因

B. 问题症结

C. 真正原因

D. 改善课题

A. 作业水平低的人

B. 不熟练的人

C. 作业水平高的人

D. 不驯服的人

A. 员工守则

B. 劳动合同

C. 考核

D. 勤务制度

A. 1.0

B. 2.0

C. 5.0

D. 6.0

A. 10.0

B. 20.0

C. 30.0

D. 60.0